Modules de formation continue

Dans un environnement en mouvement permanent, il est essentiel de pouvoir analyser et suivre de manière assez précise les grandes composantes de son organisation afin de faciliter les prises de décisions stratégiques.

Cette formation propose aux apprenants des méthodologies de lecture et d’analyse des données propres aux champs internes d’une organisation (Histoire, gouvernance, valeur, objectif, activités, ressources, public, partenaires, budget…) afin de pouvoir rendre lisibles les forces et les faiblesses de cette dernière et réfléchir à la construction d’un plan de consolidation de l’organisation.

Pour ce faire, chaque apprenant travaillera, durant un TP collectif sur l’analyse d’une organisation.

Objectif de la formation : connaître et pratiquer les méthodes d’analyse d’une organisation.

Objectif opérationnels :

• Réaliser un diagnostic organisationnel
• Savoir construire une réponse stratégique aux problèmes organisationnels

Contenu :

• Introduction à la conduite du changement
• Gestion : Quelques points à observer
• Modèle économique : de quoi parle-t-on ?
• Exemple de diagnostic TP “analyse des données économiques & financières”
• Apports théoriques : quels outils d’analyse d’une organisation ?
• Préparation du TP : o Entretien diagnostic avec 3/4 associations en face à face
• Débriefing des “entretiens diagnostics” en grand groupe
• Rédaction du diagnostic par chaque groupe
• Présentation orale des diagnostics