Pour gérer des projets de solidarité, il est nécessaire de connaître les modèles socioéconomiques en présence dans le monde de l’ESS et de pouvoir se familiariser avec des vocabulaires spécifiques liés à ces modèles.
De même, pouvoir Identifier les enjeux en cours et les évolutions actuelles pour les organisations ainsi que s’ouvrir à une démarche économique est le préalable à la réussite d’un projet.
Objectif de la formation :
- Identifier la démarche d’accompagnement d’un porteur de projet de création d’entreprise
- Appréhender la création d’entreprise comme une solution d’Insertion d’Activité Economique et repérer les enjeux des porteurs de microprojets
Objectif opérationnels :
- Différencier les notions d’utilité sociale, d’intérêt général et utilité publique
- Nommer les différentes formes de modèles économiques et socioéconomiques
- Identifier les typologies de gouvernances
- Formaliser un projet d’entreprise sociale et le décliner en plan d’actions opérationnelles
Contenu :
- L’ESS aujourd’hui en France
- Les modèles classiques et les MSE
- Étapes clés et outils de construction
- Évolution des modèles socio-économiques
- Cas pratique : monter un projet fictif
Public cible : personne en charge d’organisations ou de l’accompagnement d’organisations porteuses de projets.
Prérequis : avoir une connaissance des enjeux autour des structures de l’ESS.
Attention, si prise en charge par le CPF : 3 semaines de traitement minimum.